Unabhängig davon, ob Sie eine Neueinführung von Scopevisio planen, auf Scopevisio als neues ERP-System wechseln oder Ihre bereits eingeführte Scopevisio-Anwendung anpassen oder erweitern möchten: am Anfang steht die Analyse Ihres IST-Zustandes und Ihrer Geschäftsprozesse. Dabei geht es darum, Optimierungspotenziale zu identifizieren, ohne auf Bewährtes zu verzichten.

Diese Analyse geschieht - soweit möglich - über standardisierte Analyseverfahren, so dass der Zeitraum und die Kosten so gering wie möglich gehalten werden.

Bei der Definition des SOLL-Designs wird versucht, so viele Wünsche Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter umzusetzen - schließlich sollen die geplanten Veränderungen zu Verbesserungen führen, mit denen sich die Mitarbeiter auch identifizieren können, so daß eine hohe Akzeptanz innerhalb der Belegschaft sichergestellt ist.

Analyse & Beratung in drei Schritten:

• Analyse des IST-Zustands und der Geschäftsprozesse soweit möglich über standardisierte Analyseverfahren
• Definition des SOLL-Designs unter Berücksichtung von Optimierungspotenzialen und Wünschen des Unternehmens und dessen Mitarbeiter
• Entwicklung eines Projektplans mit klaren Kosten, Milestones und Risikobewertungen

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